La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer
Peter Drucker, consultant en management du XXe siècle, théoricien, et auteur, a souligné l’importance des managers dans la réussite des entreprises. Sa citation, "La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer," nous rappelle que l’avenir est entre nos mains et qu'il dépend de notre capacité à prendre des initiatives et à agir de manière proactive.
Je crois fermement que les managers ont le pouvoir et la responsabilité de façonner leur propre avenir ainsi que celui de leur organisation.
Pourquoi la création est-elle essentielle ?
- Créer pour agir et ne pas subir : en prenant des mesures concrètes pour façonner l'avenir de l'entreprise, de son service, et de ses collaborateurs, le manager devient un acteur clé du changement plutôt qu'un simple spectateur.
- Créer pour innover : dans un contexte d’incertitude, le manager doit encourager l'innovation, remettre en question les pratiques existantes, et explorer de nouvelles idées pour s'adapter aux changements à venir.
- Créer en planifiant : définir des objectifs clairs et des stratégies permet de donner une direction à l'organisation et d'influencer son futur de manière positive.
- Créer une vision claire : inspirer les équipes avec une vision motivante de l'avenir et les encourager à prendre des initiatives est essentiel pour mobiliser l'ensemble des collaborateurs vers un but commun.
- Créer le changement : accompagner les collaborateurs dans le processus de changement est crucial pour assurer une transition en douceur vers un futur souhaité.
Un Exemple Personnel
Dans ma carrière, j'ai souvent été confrontée à des situations où l'incertitude régnait. Lors d'une période de réorganisation, j'ai pris l'initiative de proposer un nouveau modèle de fonctionnement pour notre équipe. En élaborant une vision claire et en planifiant les étapes nécessaires pour atteindre nos objectifs, j'ai pu guider mon équipe à travers les changements avec succès. Nous avons non seulement surmonté les défis, mais nous avons également réussi à innover et à améliorer ensemble nos performances. Et cerise sur le gâteau, les réticents du départ ont été les plus investis ;-).
Les actions à entreprendre pour créer votre avenir
1. Encourager la prise d’Initiative
2. Favoriser la collaboration
3. Créer un environnement positif
4. Identifier les projets innovants
5. Développer les compétences
Alors, comment voulez-vous créer votre avenir ?
En tant que managers, vous avez le pouvoir et la responsabilité de créer votre avenir et celui de votre organisation. Vous devez non seulement prendre le contrôle de votre destinée professionnelle, mais aussi d’inspirer et de mobiliser vos équipes pour une performance d’entreprise durable.
Prêt à prédire votre avenir ?
Je vous propose d’abord un entretien pour comprendre vos besoins, objectifs et enjeux.
Je répondrai aussi à vos questions.
Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée.
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