La formation
La formation vous offre des outils concrets pour simplifier votre quotidien. Chaque session vous aide à gagner en efficacité et vous engage à établir un plan d'action et à le tester avant la session suivante.
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Vous vous demandez pourquoi certains managers réussissent à transformer leurs équipes et à inspirer confiance ?
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Parce qu’ils savent élaborer des plans d’action pour guider leur équipe
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Parce qu'ils ont les outils pour aligner leurs actions sur les stratégies
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Parce qu’ils possèdent les compétences pour relever les défis​​
Les formations visent à transformer les managers en leaders inspirants. Chaque session est immersive, interactive et expérientielle, vous permettant de tester les apprentissages. Ce format engage et encourage à mettre en pratique immédiatement ce que vous apprenez.
​Être ou ne pas être manager
Devenir manager ne se résume pas simplement à obtenir un nouveau titre ou plus de responsabilités. Il s'agit d'une véritable transformation personnelle et professionnelle. Souvent, le rôle de manager est mal compris ou mal appréhendé, ce qui peut entraîner des difficultés dans la gestion des équipes, une baisse de performance et du stress pour tout le monde. Cette formation offre aux participants un espace de réflexion et de développement pour explorer ce qu’il signifie réellement « être » ou « ne pas être » manager.
Objectifs pédagogiques :
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Comprendre les compétences clés et les attitudes requises
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Définir son propre style de management
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Appréhender les défis managériaux quotidiens avec plus de clarté.
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Décider si la voie managériale correspond à ses aspirations pro ou perso
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Savoir différencier manager et leader
Durée :
2 jours
Faire grandir grâce à la délégation
Déléguer ne se limite pas à confier des tâches à ses collaborateurs. C’est un processus stratégique et humain essentiel pour le développement de l’équipe. Trop souvent, la délégation est mal comprise, vue comme une simple distribution de travail, ce qui peut entraîner un manque de confiance, une surcharge pour le manager et une démotivation des équipes. Cette formation vous offre un espace pour réfléchir et développer vos compétences en délégation, afin de comprendre comment utiliser cette pratique pour faire grandir vos collaborateurs, renforcer leur autonomie et maximiser la performance collective.
Objectifs pédagogiques :
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Comprendre les principes fondamentaux de la délégation
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Développer une posture de confiance et de responsabilisation
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Maîtriser les techniques de délégation adaptées aux situations
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Gérer la communication et le suivi dans la délégation
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Surmonter les obstacles à la délégation
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Renforcer la cohésion d’équipe grâce à une délégation stratégique
Durée :
3 jours non consécutifs
Manager avec les valeurs
Manager avec les valeurs est une démarche authentique où les valeurs personnelles deviennent le socle de chaque décision et action managériale. Trop souvent, les managers se retrouvent pris entre la pression des résultats et les attentes de leur équipe, sans savoir comment aligner ces défis avec leurs convictions profondes. Cela peut entraîner des frustrations, une perte de sens et une difficulté à fédérer leurs collaborateurs autour d’une vision commune. Cette formation vous permet de comprendre comment vos valeurs peuvent devenir un moteur puissant pour guider votre équipe, renforcer votre leadership et donner du sens à vos actions au quotidien.
Objectifs pédagogiques :
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Comprendre en tant que manager l’impact de ses valeurs sur son style de leadership.
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Comprendre l’importance des valeurs dans la gestion d’équipe.
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Explorer les valeurs collectives de son équipe pour renforcer l’engagement.
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Intégrer les valeurs dans la communication managériale.
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Utiliser les valeurs comme levier de motivation et de performance.
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Gérer les tensions ou conflits en s’appuyant sur des principes partagés.
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Créer une culture d’équipe alignée et cohérente.